50+ вещей, которые вы должны знать о ваших клиентах

Вы можете быть выдающимся специалистом в своем деле и разрабатывать убийственные маркетинговые стратегии, но если вы не умеете правильно преподнести вашу работу клиенту – никто так и не узнает о ваших талантах. Одно дело - разработать рекомендации по SEO-оптимизации, и совсем другое - убедить клиента в необходимости принять предложенные вами меры.

Поэтому одно из главных качеств, которое должен развивать в себе SEO-консультант, – это умение изучить и понять клиента. Прежде чем приступать к работе, вы должны выяснить о ваших клиентах ряд вещей, в том числе проблемы, которые их беспокоят. Только так вы сможете предложить им решения, которые они одобрят и внедрят и которые действительно изменят их бизнес к лучшему.

WhoAudience

Чтобы не упустить ничего из виду при знакомстве с вашим клиентом, предлагаем взять на вооружение чек-лист от авторов блога Moz.

Информация о бизнесе и финансах


Поинтересуйтесь такими вопросами о делах компании:

  • Каковы доходы компании?

  • Какова чистая прибыль компании?

  • Чему равны доход, маргинальная стоимость и чистая прибыль с одной продажи?

  • Какова пожизненная ценность потребителя (LTV)?

  • Какова стоимость привлечения одного покупателя (CPA) для существующих маркетинговых каналов?

  • Сравните показатели компании с их конкурентами: чему равен средний CPA и чистая прибыль с одной продажи других компаний этой ниши?


Информация о сотрудниках компании


Информация, которую необходимо разузнать о тех сотрудниках, с которыми вы имеете дело:

  • Какова их роль в компании?

  • За что они несут ответственность? (Каковы их ежедневные обязанности?)

  • За что они отчитываются?

  • Как измеряется их продуктивность? Есть ли у них индивидуальные или командные цели?

  • Что помогает им выглядеть лучше в глазах начальника?

  • У них аналитический или эмоциональный склад ума?

  • Что может их взволновать?


Методы коммуникации, используемые в компании



  • Как предпочитают общаться между собой сотрудники компании (по электронной почте / телефону / лично)?

  • В какое время они доступны (в рабочие часы, рано утром, поздно вечером, 24/7)? Во сколько заканчивают работу?

  • Как быстро сотрудники отвечают на электронные письма (в течение нескольких минут, часов или дней)?


Отчетность



  • Как часто они отчитываются / получают отчеты о проделанной работе?

  • В каком формате они привыкли получать отчеты (электронная таблица / email / слайды / лично)?

  • Какую информацию содержат отчеты (подробное описание выполненных задач / сводные данные)?

  • Кто имеет доступ к отчетам (только начальник / члены команды / все сотрудники)?


Как принимаются решения в компании



  • Кто будет принимать решения, непосредственно связанные с вашей работой?

  • С кем советуются люди, которые принимают решения?

  • Что ограничивает/тормозит работу сотрудников компании?

  • С какими сложностями или возражениями они сталкиваются?

  • Поинтересуйтесь наиболее успешными проектами компании.

  • Какие решения имели наибольшее значение для компании?


Организация работы



  • Как поручаются задачи или проекты внутри компании?

  • Кто выбирает проекты, в которые инвестирует компания?

  • Какие критерии используются для приоритизации задач?

  • Как происходит управление проектами?

  • Какие инструменты управления проектами используются?

  • Как проводятся совещания членов команды или сотрудников компании?

  • Для чего проводятся совещания? Для обсуждения проделанной работы, решения проблем, принятия решений?

  • Охотно ли идут сотрудники на риск?

  • Какие риски компания считает приемлемыми/неприемлемыми?

  • Как быстро сотрудники начинают работать над выполнением рекомендаций и осуществлением новых идей?


Дальнейшее развитие компании



  • Каковы планы компании на будущее?

  • Каковы цели/миссия компании? (Для чего они существуют? Чего они хотят достичь?)

  • Каковы ценности / убеждения компании?

  • Какая основная стратегическая цель компании?

  • Есть ли в компании (маркетинговая) стратегия, которая направлена на достижение этих целей?

  • Верят ли сотрудники в миссию компании?


Осведомленность сотрудников



  • Насколько хорошо члены команды знают нишу, в которой работают?

  • Хорошо ли они изучили свою целевую аудиторию?

  • Знают ли сотрудники компании, за что их любят клиенты?

  • Знают ли они своих конкурентов?

  • Знают ли сотрудники, в чем заключается ваша работа?

  • Насколько хорошо сотрудники разбираются в SEO (или в другой сфере деятельности, услуги которой вы предоставляете)?

  • Понимают ли сотрудники, в чем именно вы пытаетесь им помочь?


И еще несколько советов



  • Подпишитесь на рассылку компании.

  • Понаблюдайте за активностью сотрудников компании в социальных сетях, чтобы лучше их понять и заговорить с ними «на одном языке».


Можете не сомневаться, что время и усилия, которые потребуются на изучение вашего клиента, окупятся с лихвой. Только поняв вашего клиента, вы сможете сделать работу, которая не вызовет у него вопросов и возражений.

Текст есть. Нужен сайт?

На okis.ru нейросеть соберёт сайт по описанию за минуту: страницы, тексты и картинки. Бесплатно и без программиста.

Собрать сайт на okis.ru

Читайте также