50+ вещей, которые вы должны знать о ваших клиентах
Вы можете быть выдающимся специалистом в своем деле и разрабатывать убийственные маркетинговые стратегии, но если вы не умеете правильно преподнести вашу работу клиенту – никто так и не узнает о ваших талантах. Одно дело - разработать рекомендации по SEO-оптимизации, и совсем другое - убедить клиента в необходимости принять предложенные вами меры.
Поэтому одно из главных качеств, которое должен развивать в себе SEO-консультант, – это умение изучить и понять клиента. Прежде чем приступать к работе, вы должны выяснить о ваших клиентах ряд вещей, в том числе проблемы, которые их беспокоят. Только так вы сможете предложить им решения, которые они одобрят и внедрят и которые действительно изменят их бизнес к лучшему.
Чтобы не упустить ничего из виду при знакомстве с вашим клиентом, предлагаем взять на вооружение чек-лист от авторов блога Moz.
Информация о бизнесе и финансах
Поинтересуйтесь такими вопросами о делах компании:
- Каковы доходы компании?
- Какова чистая прибыль компании?
- Чему равны доход, маргинальная стоимость и чистая прибыль с одной продажи?
- Какова пожизненная ценность потребителя (LTV)?
- Какова стоимость привлечения одного покупателя (CPA) для существующих маркетинговых каналов?
- Сравните показатели компании с их конкурентами: чему равен средний CPA и чистая прибыль с одной продажи других компаний этой ниши?
Информация о сотрудниках компании
Информация, которую необходимо разузнать о тех сотрудниках, с которыми вы имеете дело:
- Какова их роль в компании?
- За что они несут ответственность? (Каковы их ежедневные обязанности?)
- За что они отчитываются?
- Как измеряется их продуктивность? Есть ли у них индивидуальные или командные цели?
- Что помогает им выглядеть лучше в глазах начальника?
- У них аналитический или эмоциональный склад ума?
- Что может их взволновать?
Методы коммуникации, используемые в компании
- Как предпочитают общаться между собой сотрудники компании (по электронной почте / телефону / лично)?
- В какое время они доступны (в рабочие часы, рано утром, поздно вечером, 24/7)? Во сколько заканчивают работу?
- Как быстро сотрудники отвечают на электронные письма (в течение нескольких минут, часов или дней)?
Отчетность
- Как часто они отчитываются / получают отчеты о проделанной работе?
- В каком формате они привыкли получать отчеты (электронная таблица / email / слайды / лично)?
- Какую информацию содержат отчеты (подробное описание выполненных задач / сводные данные)?
- Кто имеет доступ к отчетам (только начальник / члены команды / все сотрудники)?
Как принимаются решения в компании
- Кто будет принимать решения, непосредственно связанные с вашей работой?
- С кем советуются люди, которые принимают решения?
- Что ограничивает/тормозит работу сотрудников компании?
- С какими сложностями или возражениями они сталкиваются?
- Поинтересуйтесь наиболее успешными проектами компании.
- Какие решения имели наибольшее значение для компании?
Организация работы
- Как поручаются задачи или проекты внутри компании?
- Кто выбирает проекты, в которые инвестирует компания?
- Какие критерии используются для приоритизации задач?
- Как происходит управление проектами?
- Какие инструменты управления проектами используются?
- Как проводятся совещания членов команды или сотрудников компании?
- Для чего проводятся совещания? Для обсуждения проделанной работы, решения проблем, принятия решений?
- Охотно ли идут сотрудники на риск?
- Какие риски компания считает приемлемыми/неприемлемыми?
- Как быстро сотрудники начинают работать над выполнением рекомендаций и осуществлением новых идей?
Дальнейшее развитие компании
- Каковы планы компании на будущее?
- Каковы цели/миссия компании? (Для чего они существуют? Чего они хотят достичь?)
- Каковы ценности / убеждения компании?
- Какая основная стратегическая цель компании?
- Есть ли в компании (маркетинговая) стратегия, которая направлена на достижение этих целей?
- Верят ли сотрудники в миссию компании?
Осведомленность сотрудников
- Насколько хорошо члены команды знают нишу, в которой работают?
- Хорошо ли они изучили свою целевую аудиторию?
- Знают ли сотрудники компании, за что их любят клиенты?
- Знают ли они своих конкурентов?
- Знают ли сотрудники, в чем заключается ваша работа?
- Насколько хорошо сотрудники разбираются в SEO (или в другой сфере деятельности, услуги которой вы предоставляете)?
- Понимают ли сотрудники, в чем именно вы пытаетесь им помочь?
И еще несколько советов
- Подпишитесь на рассылку компании.
- Понаблюдайте за активностью сотрудников компании в социальных сетях, чтобы лучше их понять и заговорить с ними «на одном языке».
Можете не сомневаться, что время и усилия, которые потребуются на изучение вашего клиента, окупятся с лихвой. Только поняв вашего клиента, вы сможете сделать работу, которая не вызовет у него вопросов и возражений.
